<\/p>\n
Per\u00a0un fenomeno in piano svolgimento prevalgono ancora sensazioni soggettive piuttosto che i pi\u00f9 oggettivi dati statistici. Comunque, per sgrossare l\u2019ordine di grandezza del tema e delle sue prospettive possiamo mettere insieme le poche informazioni disponibili.<\/p>\n
La platea degli smart-workers \u00e8 stimata fra i 6 e gli 8milioni su circa 23milioni di occupati in Italia, cifra che corrisponde al 30% del totale degli occupati. Si tratta in prevalenza di personale pubblico se, come ha registrato il Ministero del Lavoro, sono solo 1,8milioni i lavoratori agili nel settore privato, pari a circa il 25% del totale degli smart-workers. Questa quantit\u00e0 ridotta del settore privato pu\u00f2 essere dovuta alle attivit\u00e0 maggiormente manifatturiere e legate direttamente a beni e servizi rispetto al settore amministrativo\/direzionale pi\u00f9 facilmente delocalizzabile.<\/p>\n
In particolare per quanto riguarda il settore pubblico, \u201cIl ministro Fabiana Dadone ha fissato l\u2019obiettivo quest\u2019anno del 50% dei dipendenti pubblici in smart working. Per il 2021 si punta al 60%\u201d\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n Che significano questi numeri e queste percentuali applicate al caso di Roma ?<\/p>\n Con tutte le approssimazioni necessarie, se a Roma si trasferiscono queste stesse percentuali su circa 1,8milioni di occupati totali il 25% rappresenta circa 450mila unit\u00e0.<\/b><\/p>\n Cifra non piccola, Bologna per esempio si ferma a 390mila abitanti. Se poi si considera che i luoghi di lavoro amministrativo\/direzionali sono condensati in pochi poli fra Eur e Centro Storico, viene fuori l\u2019immagine di citt\u00e0 vuota che abbiamo sotto gli occhi soprattutto per le saracinesche calate. Quindi l\u2019ordine di grandezza degli smart-workers romani coincide anche con la percentuale di occupati nel terziario avanzato indicato nel 21% rispetto al totale degli occupati.<\/p>\n In conclusione una citt\u00e0 pi\u00f9 grande di Bologna non abita pi\u00f9 nei luoghi abituali di lavoro. Fatevi una domanda sulle conseguenze nei trasporti, nell\u2019indotto, nei servizi e, in particolare, nella somministrazione. Altrettanti 450mila abitanti tornano a vivere e non solo a dormire in periferia fertilizzando il deserto commerciale che eravamo abituati a conoscere.<\/p>\n Infine un richiamo a Roma Capitale. L\u2019Amministrazione Capitolina \u00e8 distribuita in 709 sedi comprese scuole e asili, per 822mila metriquadri occupati da 23mila addetti. Se a questi numeri applichiamo il programma ministeriale del 60% per il 2021 liberiamo qualcosa come 4\/500mila metriquadri di uffici. Spazi che qualora fossero trasformati in residenze potrebbero ospitare circa 18 mila stanze\/abitanti pari ad almeno 6.000 alloggi. Tradotto in altre parole potrebbero ospitare tutti i \u201cNuclei senza abitazione o in sistemazioni precarie<\/i>\u201d stimati nel 2010-2019 in circa 5.000.<\/p>\n Certo, non tutti agiscono \u201cCome ha fatto Pinterest (social media company) ad esempio: ha pagato 90milioni di dollari per dare la disdetta alla sede vicino al quartier generale a San Francisco per trovare soluzioni pi\u00f9 adatte a una forza lavoro distribuita sul territorio.\u201d<\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n Forse sar\u00e0 un\u2019idea troppo invadente ?<\/p>\n ISTAT \u201cSituazione e prospettive delle imprese nell\u2019emergenza sanitaria Covid-19\u201d (rilasciato il 15 giugno 2020)<\/p>\n Allegato statistico\u00a0<\/span><\/p>\n Tavola 8A\u00a0<\/span><\/p>\n Percentuale del personale dell\u2019impresa in lavoro a distanza o Smart Working sul totale del personale nei periodi indicati per settore di attivit\u00e0<\/p>\n D – fornitura di energia elettrica, gas, vapore, aria condizionata:\u00a0 <\/span>gennaio- febbraio 3,3% marzo-aprile 29,6%; maggio-giugno 17,2%<\/p>\n J – servizi d\u2019informazione e comunicazione gennaio- febbraio 5,0% marzo-aprile 48,8%; maggio-giugno 33,2%<\/p>\n K – attivit\u00e0 finanziarie e assicurative\u00a0 <\/span>gennaio- febbraio 2,4% marzo-aprile 26,1%; maggio-giugno 16,5%<\/p>\n L – attivit\u00e0 immobiliari gennaio- febbraio 2,1% marzo-aprile 25,7%; maggio-giugno 11,2%<\/p>\n M – attivit\u00e0 professionali scientifiche e tecniche – febbraio 4,1% marzo-aprile 36,7%; maggio-giugno 20,0%<\/p>\n N- noleggio agenzie di viaggio e supporto alle imprese\u00a0 <\/span>gennaio – febbraio 2,7% marzo-aprile 14,5%; maggio-giugno 10,8%<\/p>\n P – istruzione\u00a0 <\/span>gennaio- febbraio 3,1% marzo-aprile 33,0%; maggio-giugno 27,7%<\/p>\n Tavola 8B<\/p>\n Percentuale del personale in lavoro a distanza o Smart Working sul totale per regioni e ripartizione geografica<\/p>\n Lazio – gennaio- febbraio 1,2% marzo-aprile 10,2%; maggio-giugno 7,4%<\/p>\n Italia – gennaio- febbraio 1,2% marzo-aprile 8,8%; maggio-giugno 5,3%<\/p>\n Classi di addetti per ripartizione geografica<\/p>\n Centro<\/p>\n 3-9\u00a0 <\/span>gennaio- febbraio 1,1% marzo-aprile 7,5%; maggio-giugno 5,1%<\/p>\n 10-49- gennaio- febbraio 1,2% marzo-aprile 11,0%; maggio-giugno 7,4%<\/p>\n 50-249 \u2014 gennaio- febbraio 2,1% marzo-aprile 22,2%; maggio-giugno 16,7%<\/p>\n 250 e oltre – gennaio- febbraio 5,2% marzo-aprile 35,6%; maggio-giugno 29,8%<\/p>\n http:\/\/www.funzionepubblica.gov.it\/articolo\/ministro\/20-05-2020\/dadone-\u201cmai-piu-il-cartellino-gli-statali-negli-uffici-smart-working-al<\/p>\n http:\/\/www.funzionepubblica.gov.it\/articolo\/ministro\/20-07-2020\/\u201clo-smart-working-non-e-quello-del-lockdown-piu-produttivi-alla<\/p>\n http:\/\/www.funzionepubblica.gov.it\/articolo\/ministro\/20-07-2020\/\u201clo-smart-working-non-e-quello-del-lockdown-piu-produttivi-alla<\/p>\n Quanti in futuro si stabilizzeranno da casa?<\/p>\n \u00abCon il Pola la percentuale sar\u00e0 del 50% nel 2020 per le attivit\u00e0 eseguibili in modalit\u00e0 agile, che verranno definite dagli stessi dirigenti e non calate dall’alto, per arrivare al 60% da gennaio 2021\u00bb.<\/p>\n CENSIMENTO PERMANENTE DELLE ISTITUZIONI PUBBLICHE 2017: I PRINCIPALI RISULTATI<\/p>\n \u201cLa digitalizzazione imposta dal cambiamento delle nostre abitudini di lavoro, accelerata dalla pandemia, \u00e8 destinata a rimanere una\u00a0 <\/span>caratteristica permanente della nostra societ\u00e0. E\u2019 diventata necessit\u00e0: negli Stati Uniti la stima di uno spostamento permanente del lavoro dagli uffici alle abitazioni \u00e8 oggi del 20 % del totale dei giorni lavorati.\u201d \u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La rivoluzione culturale dallo spazio al contenuto Sensazioni e dati\u00a0 Il tesoretto del Patrimonio immobiliare pubblico Per\u00a0un fenomeno in piano svolgimento prevalgono ancora sensazioni soggettive piuttosto che i pi\u00f9 oggettivi dati statistici. Comunque, per sgrossare l\u2019ordine di grandezza del tema e delle sue prospettive possiamo mettere insieme le poche informazioni disponibili. 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