Come si sa i Nidi Convenzionati nascono durante la Giunta Veltroni per diminuire le liste di attesa che in quel momento sembrava impossibile asciugare rispetto alle infrastrutture esistenti. Parliamo di circa 15 anni fa.<\/p>\n
Come sono nati?<\/p>\n
Direi essenzialmente da due esperienze diverse.<\/p>\n
Alcuni sono stati l\u2019applicazione di un percorso gi\u00e0 in essere nella Cooperazione Sociale, la parte \u201ceducativa\u201d della loro competenza che aveva avuto slancio dalla 285\/77 o da esperienze di supporto al disagio o di affiancamento alle Famiglie. Esperienze quindi affrontate da gruppi gi\u00e0 ferrati pedagogicamente ed educativamente.<\/p>\n
Altri\u00a0 hanno visto la possibilit\u00e0 di generare lavoro o da un percorso scolastico o dalla nascita di una azienda al femminile.<\/p>\n
I fatti sono sotto gli occhi di tutti: a Roma nascono 250 imprese al femminile e 2000 assistenti educative assunte a tempo indeterminato. Una rete di servizi alla prima infanzia che coinvolge 7000 bimbi\/e.<\/p>\n
Come funzionano e perche si \u00e8 affermata questo distretto di imprese al femminile?<\/p>\n
L\u2019Amministrazione ha delineato un percorso corretto delle qualit\u00e0 educative e pedagogiche ( vedi il Progetto Educativo del Comune di Roma, dei requisiti tecnici dei manufatti, dei comportamenti organizzativi, delle norme regionali). In cosa i Nidi Convenzionati si sono distinti da quelli del Comune? Da una scelta accurata del personale, sicuramente pi\u00f9 preparato formalmente delle loro colleghe pubbliche\u00a0 (pi\u00f9 della met\u00e0 oggi sono laureate) anche se carenti di esperienza sul campo.<\/p>\n
In quindici anni si \u00e8 colmato il divario iniziale, la quasi totalit\u00e0 femminile dell\u2019ambiente, a mio giudizio, ha operato un piccolo miracolo, delineato una sinergia, uno scambio. Le operatrici pubbliche e le operatrici convenzionate si sono sentite parte di un tutt\u2019uno e si sono parlate, le esperienze si sono trasmesse, le novit\u00e0 accavallate, ed \u00e8 nato quello che viene chiamato il Servizio Integrato delle politiche della prima infanzia<\/strong>, anche tramite elementi di formazione congiunta.<\/p>\n Intanto la Regione Lazio del 2014 produceva le Linee Guida e il Parlamento rivedeva l\u2019impianto dei Servizi all\u2019Infanzia attraverso una ipotesi integrata 0 – 6 anni che \u00e8 alla sua fase finale di approvazione e che rivoluzioner\u00e0 l\u2019agire sul tema delle Regioni e degli EE.LL.<\/p>\n Nel rispetto verso un servizio cos\u00ec delicato il Comune ha selezionato i soggetti richiedenti ma, attraverso l\u2019accreditamento, ha evitato la stupidit\u00e0 della gara che non si presta ad essere utilizzata su questi temi (per fortuna la riforma del Terzo Settore sta chiarendo definitivamente questo tema). Ha mancato invece clamorosamente, pur essendo stato avvisato ripetutamente dagli operatori,\u00a0 sulla geolocalizzazione dei Nidi Convenzionati creando parti di citt\u00e0 ove i Nidi si sovrappongono ed altri in cui mancano.<\/p>\n Ma materialmente come si riusciva ad essere accreditati?<\/p>\n L\u2019organismo interessato doveva essere in possesso di locali adatti (ASL, VV.FF. Municipio,\u2026.) per quantit\u00e0 \u00a0e qualit\u00e0, quindi trasformarli attraverso una ristrutturazione (non troviamo in natura asili nido)\u00a0 ed in base alla loro grandezza veniva inserito nell\u2019elenco delle strutture che potevano utilizzare i residenti del Municipio presso cui\u00a0 i genitori presentavano le domande.<\/p>\n L\u2019altro requisito era la dotazione di personale \u00a0specializzato nel giusto numero rispetto alla quantit\u00e0 di bambini\/e.<\/p>\n Il pagamento era definito in una tariffa definita e regolata secondo la convenzione.<\/p>\n In questo percorso si sono succedute in questi anni,\u00a0 le difficolt\u00e0 generalizzate negli EE.LL. , le risorse minori, l\u2019incapacit\u00e0 di diminuire le contraddizioni interne, la crescita di un servizio parallelo nei Nidi Comunali svolta attraverso il precariato nelle supplenze.<\/p>\n I Nidi Convenzionati, comunque pur nella riduzione delle ore di servizio \u2013 fino alle 16.30 \u2013 e nell\u2019aumento non progressivo delle tariffe hanno, nella stragrande parte dei casi, investito su se stessi.<\/p>\n La formazione \u00e8 ormai sei volte quella che viene erogata nel pubblico.<\/p>\n Si sono studiati i luoghi esemplari dove sono presenti Asili Nido di qualit\u00e0 da Reggio Emilia a Pistoia. Si sono frequentati convegni, congressi e organizzati seminari di approfondimento ma anche ci si impegnati sul fronte della gestione di un impresa sociale.<\/p>\n Si sono avviati sperimentazioni di integrazione di soggetti disabili prevalentemente nel personale ausiliario.<\/p>\n Ci si \u00e8 misurato su casi di famiglie multi disagiate e di bimbi disabili.<\/p>\n Si \u00e8 costruito un ciclo alimentare sano e certificato e molti hanno messo a disposizione delle famiglie figure professionali specializzate: pediatri, psicologi, nutrizionisti, fino ad arrivare alla innovazione presentata dal Nido Serale Buonanotte Fiorellino per famiglie incappate in un imprevisto, o lavoratori in turno o spazi liberi genitoriali.<\/p>\n La tranquillit\u00e0 del posto di lavoro (contratti applicati del CCNL e tempo indeterminato) ha generato nelle Assistenti Educative cambi di stile di vita: molte si sono sposate, hanno deciso per una maternit\u00e0, hanno acceso mutui fondiari, hanno investito su\u00a0 stesse studiando o specializzandosi.<\/p>\n La maternit\u00e0 \u00e8 stata percepita da tutti come un vantaggio e i tempi previsti dalla legge si sono allungati secondo le esigenze. Il lavoro \u00e8 diventato una casa non un luogo di competizione\/scontro.<\/p>\n Alcuni sono partner di progetti con ONG che si occupano di infanzia in Paesi disagiati. Altri hanno attuato orari flessibili nel quotidiano e durante le festivit\u00e0 scolastiche, momenti in cui la famiglia pu\u00f2 vedere aumentati i suo problemi.<\/p>\n Alcuni hanno stabilito rapporti continui e strutturati con l\u2019Universit\u00e0 e sono diventati sedi di tirocini e percorsi di apprendistato.<\/p>\n Tutti hanno tenuto alto la qualit\u00e0 di manutenzione e di aggiornamento degli spazi, azione che \u00e8 evidente pi\u00f9 difficile per i nidi comunali.<\/p>\n In questi giorni la Politica si sta mettendo di traverso verso questo mondo che, tra i pochi settori, aveva trovato un certo equilibrio.<\/p>\n Lo scandalo \u00e8 la caduta delle offerte e un certo giustizialismo imperante che cerca di distruggere quanto costruito. Possiamo prendere l\u2019impegno di rendere questa ferocia inutile.<\/p>\n La Politica non riesce a costruire una riflessione o un percorso per affrontare il problema del calo di domanda, e cerca la soluzione in atti formali penalizzanti per I NIDI CONVENZIONATI.\u00a0 La POLITICA ha trovato il suo agnello sacrificale per una pasqua sindacale.<\/strong><\/p>\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Come si sa i Nidi Convenzionati nascono durante la Giunta Veltroni per diminuire le liste di attesa che in quel momento sembrava impossibile asciugare rispetto alle infrastrutture esistenti. Parliamo di circa 15 anni fa. Come sono nati? Direi essenzialmente da due esperienze diverse. 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