\u00abMisura ci\u00f2 che \u00e8 misurabile e rendi misurabile ci\u00f2 che non lo \u00e8\u00bb. Il motto di Galileo, solitamente richiamato a fondamento della moderna cultura scientifico-sperimentale, \u00e8 tornato d\u2019attualit\u00e0 anche negli studi sul non profit. Il Terzo settore ha sempre sofferto di una cronica carenza di informazioni statisticamente aggregate, un po\u2019 per l\u2019arco temporale decisamente lungo tra le successive rilevazioni di fonte pubblica (il Censimento Istat cade a scadenza decennale anche se, dal prossimo anno, l\u2019Istituto ha annunciato un monitoraggio e una \u201cmanutenzione\u201d annuale dei dati sul non profit), un po\u2019 per la variet\u00e0 delle forme giuridiche e organizzative delle organizzazioni senza scopo di lucro, complessit\u00e0 che ha dato luogo a molte ricerche di ambito specifico, tanto lodevoli quanto difficili da integrare in un unico database.<\/p>\n
Da qualche tempo, per\u00f2, le cose hanno iniziato a cambiare. Da una parte la sempre pi\u00f9 diffusa esigenza di valutazione dell\u2019impatto sociale sta spingendo il non profit produttivo, in particolare l\u2019impresa sociale, a una reportistica pi\u00f9 completa e omogenea, con forti connotati di innovazione (l\u2019obiettivo \u00e8, appunto, quello di rendere misurabile anche ci\u00f2 che non lo \u00e8, come il valore sociale aggiunto prodotto dalle attivit\u00e0 svolte).<\/p>\n
Dall\u2019altra parte anche il volontariato, pur frammentato in una dimensione territoriale, se non municipale, che ne rappresenta insieme la ricchezza e il cruccio, ha imparato a \u201craccontarsi\u201d in modalit\u00e0 aggregata e scientificamente corretta. Un percorso inevitabile, del resto, se si considera che la \u201cgiungla\u201d dei registri delle organizzazioni (quasi 300 ne aveva censiti la ex Agenzia per le Onlus) \u00e8 uno dei problemi di pi\u00f9 lunga data con cui il non profit deve fare i conti. Tanto che il disegno di legge delega per la riforma del Terzo settore, attualmente all\u2019esame del Parlamento, prevede la nascita di un Registro nazionale unico per le organizzazioni di volontariato.<\/p>\n
Cos\u00ec, sulla scia di queste esigenze emergenti, la dote statistica sulle organizzazioni si va implementando in maniera significativa. Ultima conferma in ordine di tempo il Report nazionale sulle organizzazioni di volontariato censite dal sistema dei Csv, i Centri di servizio istituiti per sostenere e qualificare le attivit\u00e0 di volontariato. L\u2019indagine, presentata la settimana scorsa all\u2019Expo di Milano, anche a coronamento del progetto di volontariato che ha offerto un contributo importante per il successo della manifestazione, \u00e8 figlia della collaborazione fra Csvnet, il coordinamento nazionale dei Centri, e la Fondazione Ibm Italia che, nell\u2019ambito del programma pluriennale Ibm Impact Grants, ha messo a disposizione software, servizi e competenze dei propri professionisti a favore delle organizzazioni.<\/p>\n
In particolare, il rapporto si basa sui dati forniti dai singoli Csv associati alla rete nazionale Csvnet e, come tale, ha il pregio di armonizzare le diverse banche dati, cos\u00ec da ottenere un identikit inedito e di portata nazionale di come e dove operano le 44mila organizzazioni censite. Un valore aggiunto non secondario \u00e8 rappresentato anche dal fatto che il \u201cselfie\u201d cos\u00ec scattato comprende anche le realt\u00e0 pi\u00f9 informali sotto il profilo giuridico, tra le quali molte associazioni non riconosciute.<\/p>\n
\u00abSi tratta di uno strumento agile e dinamico \u2013 conferma il presidente di Csvnet, Stefano Tab\u00f2 \u2013 che ha come primi destinatari le stesse organizzazioni, ma che pu\u00f2 rivelarsi prezioso allo stesso modo per le istituzioni pubbliche, il mondo accademico, i donatori di risorse, in una parola per tutti coloro che hanno interesse a conoscere meglio il mondo del volontariato\u00bb.<\/p>\n
L\u2019iniziativa \u00e8, al tempo stesso, un esempio innovativo di partnership fra mondo profit e non profit perch\u00e9, come ricorda Angelo Failla, direttore della fondazione Ibm Italia, \u00abil valore di un\u2019esperienza come quella che abbiamo realizzato segna il superamento del modello tradizionale di sostegno e sponsorizzazione che ha caratterizzato in passato le relazioni tra i due settori\u00bb.<\/p>\n
I Centri di servizio puntano cos\u00ec a dimostrare una volta di pi\u00f9, proprio in una fase di cambiamento come quella prefigurata dalla riforma, di poter dare al loro ruolo una rilevanza generale, per non dire pubblica. La sfida dei prossimi mesi sar\u00e0, a questo punto, comprendere se e in che modo questa base dati potr\u00e0 rivelarsi utile nella prospettiva di un Registro unico del volontariato, dove gli affluenti saranno sicuramente diversi e dove, a monte, resta ancora da definire in maniera precisa e univoca quali saranno i confini e i criteri per identificare le \u201cattivit\u00e0 di interesse generale\u201d richieste dal disegno di legge di riforma.<\/p>\n